——作者
虎門大橋位于珠江入海口,是連接珠江三角洲東西兩翼的交通樞紐工程。大橋采用開放式收費方式收費,收費主站及亭角、南沙二個匝道站位于番禺南沙,威遠(yuǎn)匝道站位于東莞虎門,共有40條人工半自動收費車道、兩條ETC收費車道。隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展,特別是珠三角地區(qū)經(jīng)濟指標(biāo)的迅速增長,車流量迅猛增加,截至2002年底日均車流已達到30000輛次,因此對收費系統(tǒng)的設(shè)備完好率、設(shè)備維修的及時性提出了較高的要求。
收費及設(shè)備維護模式
虎門大橋收費站收費系列人員配置有四個收費班,采用四班三運轉(zhuǎn)的方式,其它還有交管班、財監(jiān)組及監(jiān)控班各一個,主要職責(zé)如下。 收費班:根據(jù)操作規(guī)程對通過車輛進行收費; 交管班:負(fù)責(zé)維護收費廣場的秩序、安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生工作; 財監(jiān)組:對各類票據(jù)進行管理,對備用金進行領(lǐng)用; 監(jiān)控班:指導(dǎo)和監(jiān)督收費運作等工作。 本著自主維修養(yǎng)護的原則,公司設(shè)立了機電設(shè)備部,負(fù)責(zé)整個機電系統(tǒng)的維修保養(yǎng)工作。為了配合收費運作,保障收費系統(tǒng)故障能在最短時間內(nèi)得到解決,在收費系統(tǒng)維護方面,建立起了兩級維護制度,第一級為收費站跟班維護,進行及時維修與日常維護,第二級在管理中心負(fù)責(zé)機電系統(tǒng)的全面維護,根據(jù)需要對收費系統(tǒng)進行難度較大的維修和養(yǎng)護。
維修流程的建立
設(shè)備維修制度自建立后,保證了收費站對設(shè)備維修及時性的需要,保障了收費運作的正常運行,但隨著設(shè)備運行年限的增加,設(shè)備故障率不斷上升,一些問題也暴露出來。 1. 對跟班維護人員的工作量不易掌握 由于收費站跟班維護人員是輪班方式工作,而為了設(shè)備能夠盡快修復(fù),不能采用故障維修個人負(fù)責(zé)制。有些故障本班未完成修復(fù),由下一班人員繼續(xù)進行,這樣每人的工作量僅憑當(dāng)班日志上的記錄很難看出。另外,每人維修的質(zhì)量也較難衡量。 2. 問題反映不及時 有些故障重復(fù)發(fā)生,雖然表面現(xiàn)象看來不是大問題,但故障原因是深層次的,如:自動欄桿在車未過完就打下來這一故障,看起來問題很小,但很可能是由于車道線圈品質(zhì)變差引起。但對于跟班維護人員來說可能他的班次只出現(xiàn)很少次數(shù)不會引起重視,等到次數(shù)多到報告給本部維修人員來修已經(jīng)過了很長時間了。 3. 收費站對設(shè)備運行情況不了解 在原有體制下,設(shè)備維護人員對設(shè)備負(fù)責(zé),設(shè)備狀況收費站只能向維護人員了解情況得知,這種溝通有時會因種種原因而不夠及時,而造成維護人員修好了設(shè)備,而收費站以為還未完成維修,不能及時根據(jù)情況安排人員上崗。 4. 對于收費系統(tǒng)的運行情況不能做到預(yù)防性維修 設(shè)備故障原因是多種多樣的,有些故障出現(xiàn)的前期會先出現(xiàn)一些不穩(wěn)定跡象,如:車道控制器主機硬盤出現(xiàn)壞區(qū),往往先出現(xiàn)不穩(wěn)定而死機,重新啟動后又正常的情況。如果能及時發(fā)現(xiàn)問題采取措施,就能避免可能的數(shù)據(jù)丟失,但這種現(xiàn)象的統(tǒng)計難以根據(jù)維修人員的記錄來做。 在分析了出現(xiàn)這些問題的原因后,我們認(rèn)為這并不是設(shè)備維護制度本身有問題,而是需要把故障現(xiàn)象、維修進展等信息通過一種方式將收費站、設(shè)備跟班維修人員與設(shè)備部本部連接起來,形成一個及時、高效的體系。經(jīng)過反復(fù)研究比較,制訂了收費系統(tǒng)設(shè)備維修流程